”Jos olet työtön, olemme entistä kiinnostuneempia” – tamperelaisyritys rekrytoi työttömiä ja mieluusti yli 50-vuotiaita

Julkaistu:

BearIT:ssä ei ajatella, että työttömyys tekisi ihmisestä viallisen tai ikä kehnon työntekijän. Entinen ulkoistaja näki, miten osaamista heitetään hukkaan ja ryhtyi luomaan työpaikkoja.
Työttömyydellä ei välttämättä ole mitään tekemistä ihmisen osaamisen tai henkilökohtaisten ominaisuuksien kanssa. Markkinatalous ja työelämän rakennemuutos ovat lopettaneet monen työt. Näin ajattelee tamperelaisen BearIT:n toimitusjohtaja Teemu Karhu.

Hän perusti viisi vuotta sitten pilvipalveluja ja digitaalisia sovelluksia tekevään ohjelmistoalan yrityksensä. Sen liikeidean keskeinen osa on luoda uusia työpaikkoja ja palkata hyvältä vaikuttavia ihmisiä silloinkin, kun heille ei ole heti osoittaa tehtävää. Yrityksen poikkeuksellisesta rekrytointiajattelusta kertoi viime viikolla Aamulehti.

– Mietin voiko ajatukseni toimia ja uskooko tähän kukaan muu kuin minä?

Riskit tuntuivat suurilta. Koko Eurooppaa koetteli talouskriisi ja Suomi oli lamassa.
Mainos (Teksti jatkuu alla)
Mainos päättyy

– Meidän alalla oli hurja työttömyys, muistuttaa Karhu.

Työllisyystilanteesta hän oli hyvin tietoinen, sillä hän johti finanssikriisistä lähtien liiketoimintayksikköä it-alan ulkoistuspalveluja tarjoavassa Logicassa. Työ muuttui vuosien varrella it-ulkoistuksista yt-ulkoistuksiksi. Kun yhtiön asiakkaat siirsivät toimintojaan halpatyömaihin, suomalaiset menettivät työnsä.

– Tuntui kauhean väärältä, kun näin millaista osaamista valui hukkaan, Karhu kertoo.

Vaikka yritykset tekivät Karhusta ratkaisuja, joita niiden taloustilanteessaan oli pakko tehdä, työ soti hänen arvomaailmaansa vastaan. Vuonna 2013 tuhat tamperelaista jäi kerta heitolla ilman työtä, kun heidän tehtävänsä lopetettiin tai siirrettiin Intiaan. Siinä rytäkässä Karhukin sai lähteä.

Näen ihmisen mahdollisuudet

BearIT:n urasivulla lukee: ”Jos olet kokenut ICT-alan ammattilainen, olemme kiinnostuneita kuulemaan lisää. Mikäli olet lisäksi työtön tai työttömyysuhan alainen, olemme entistä kiinnostuneempia.”

– Minulla on kyky ymmärtää ihmisen osaamista ja nähdä mahdollisuudet, Karhu perustelee.

Logicalla hän vastasi kompetenssiyksiköstä ja sanoo osaavansa lukea ansioluettelon rivien välitkin.

Teknisen taustansa, kokemuksensa ja verkostonsa avulla hän pyrkii ennakoimaan, mitä projektimarkkinoilla on tuloillaan. Hän saattaa palkata työntekijän, vaikka hänen osaamisensa vaatisi päivittämistä.

Toimintatapa oli erityisesti alkuaikoina yritykselle sekä riski että iso investointi, mutta Karhusta se on kannattanut.

– Isot toimijat eivät tee tällaista, vaikka niillä olisi siihen varaa. Niissä tuottavuuden ja osaamisen pitää olla tapissaan heti päivästä yksi lähtien.

 

Porukallamme on yhteensä 400 vuotta työkokemusta. Se voi olla enemmän kuin vaikkapa yrityksessä, jossa työskentelee sata nuorta.

Ikärasismi on Karhun mukaan totta monessa työpaikassa, mutta hän ei karsasta ikää. Yrityksen 20 työntekijästä vain kolme on reilusti alle 50-vuotiaita. Nuorin on vähän alle 30 vuotta ja toiseksi nuorin vähän yli. 42-vuotias Karhu on kolmanneksi nuorin.

– Porukallamme on yhteensä 400 vuotta työkokemusta. Se voi olla enemmän kuin vaikkapa yrityksessä, jossa työskentelee sata nuorta.

Yli 50-vuotiaat ovat Karhusta äärettömän hyviä työntekijöitä ja elävät ammatillisesti parasta aikaansa. Elämäntilannekin on usein rauhallinen.

– Kun alotin yrittäjänä, omakotitalo oli vasta valmistunut ja nuorin kolmesta lapsesta juuri syntynyt. Ei siinä tarvinnut öisin nukkua, hän vertaa.

Pieniä ja isoja palkintoja

Karhun ”ensin ihminen, sitten työ” -liikeidea tuntuu toimivan. Ohjelmistoala käy kuumana ja yritykset rekrytoivat kiivaasti, mutta BearIT:llä ei ole vaikeuksia saada osaajia.

Vaikka Karhun mukaan toimintatapa on syönyt tulosta, sen on vuoden 2014 jälkeen pysynyt plussalla. Liikevaihtonsa yritys on kasvattanut 80 000 eurosta 1,6 miljoonaan euroon.

– Noin 50 ihmistä olen pystynyt auttamaan, Karhu sanoo.

Määrä on suurempi kuin yrityksen väkimäärä, koska BearIT järjestää työttömille koodareille työvoimakoulutusta. Se alkoi, kun työvoimaviranomaiset kiinnostuivat iäkkäitä työttömiä palkkaavasta firmasta.

Karhu muistelee käyntiään työ- ja elinkeinoministeriössä.

– Olin yksin ilman taloudellista tukea pistänyt kioskin pystyyn ja yhtäkkiä olin ministeriössä esittelemässä tuloksia. Se tuntui isolta palkinnolta.

Näkyvämpi palkinto tuli tammikuussa, kun Tammerkosken Nuorkauppakamari valitsi BearIT:n vuoden työnantajaksi. Voitto tuli Karhun mukaan aivan puun takaa, mutta tuntui huikealta.

Helpompaa elää

Karhu puhuu paljon arvoista ja eettisyydestä. Hän sanoo, että varsinkin loppuajat ulkoistustyössä olivat kovin epämukavia.

– Asia ei ollut ollut helppo silloin, eikä ole vieläkään.

Nykytyön kanssa on Karhu on paljon enemmän sinut kuin aikaisemman.

– Tämä on aika paljonkin jonkinlaista sovittamista, hän myöntää.

Juttua muokattu kello 9.19: BearIT-yrityksestä ja sen rekrytointi-ideologiasta kertoi viime viikolla Aamulehti.

Kommentit

    Näytä lisää
    Kommentointi on päättynyt
    Näitä luetaan!
    • Juuri nyt
    • Päivä
    • Viikko
    1. 1

      Suomalais-englantilainen Jody: ”En kelpaa Suomen työmarkkinoille juuri mihinkään”

    2. 2

      Aktiivimallin leikkurin sato kiihdyttää tunteita – ”Parasta olisi että ei-aktiivisilta leikattaisiin reilummin”

    3. 3

      Suomeen nousee nyt tuulivoimaa ilman yhteiskunnan tukea

    4. 4

      Indonesia yllätti koronnostolla – yrittää estää Turkki-tartuntaa

    5. 5

      Turkki vastasi Yhdysvaltojen tullikorotuksiin, liiran toipuminen jatkui

    6. 6

      Supercellin pääomistajan Tencentin tulos putosi yllättäen – sääntely hidastaa liiketoimintaa

    7. 7

      Koti-Idean johtoa syytetään huonekalubisneksen myymisestä alihintaan

    8. 8

      Brittilobbari pitää brexit-sopimusta käytännön voittona politiikasta

    9. 9

      7 törkeintä temppua, joilla pomo vedättää sinua

    10. 10

      Taas lähtee johtaja VR:ltä –  lähiliikennejohtaja irtisanoutui

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Suomalais-englantilainen Jody: ”En kelpaa Suomen työmarkkinoille juuri mihinkään”

    2. 2

      Aktiivimallin leikkurin sato kiihdyttää tunteita – ”Parasta olisi että ei-aktiivisilta leikattaisiin reilummin”

    3. 3

      Niinistön vallankäyttö Fortumissa kummastuttaa asiantuntijoita – ”Kekkosen aikaan normaali käytäntö”

    4. 4

      Kommentti: Turkin liirakriisi voi kaatua euroalueen ongelmaksi

    5. 5

      Aiemmin 100 euron ostokset voi tehdä nyt 60 eurolla Turkin Alanyassa – katso esimerkit hinnoista

    6. 6

      Mitä voisi tapahtua, jos Suomi ottaisi 8 500 maahanmuuttajaa enemmän joka vuosi? Ekonomisti vastaa

    7. 7

      Valtion omistajaohjauksen päälliköksi 18 hakijaa

    8. 8

      Suomeen nousee nyt tuulivoimaa ilman yhteiskunnan tukea

    9. 9

      Turkulainen apteekki markkinoi lääke­kannabista viesteillä – viran­omainen älähti

    10. 10

      Supercellin pääomistajan Tencentin tulos putosi yllättäen – sääntely hidastaa liiketoimintaa

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Ampiaiset, muurahaiset ja kuoriaiset piinaavat nyt tavallista enemmän – lämpö ajaa torakoitakin koteihin

    2. 2

      Ilmalämpöpumppu tärveli Jarmon lattian – ”Energiansäästö varmaan jo suli”

    3. 3

      Syöpään kuoleva saa Roundupin valmistajalta satojen miljoonien korvaukset

    4. 4

      Mies tienasi romumetallilla 120 000 euroa pimeästi – joutuu tekemään 6 viikkoa palkatonta työtä

    5. 5

      Aktiivimallin leikkuri iski – näin moni työtön aktivoitui

    6. 6

      Suomalais-englantilainen Jody: ”En kelpaa Suomen työmarkkinoille juuri mihinkään”

    7. 7

      Poikkeuksellinen tilanne työmarkkinoilla – perinteinen kesäilmiö katosi

    8. 8

      Turkin valuuttakriisi voi syöstä maan pahan kierteeseen – asiantuntija kertoo, miten liiran romahdus voi vaikuttaa Suomeen

    9. 9

      Mitä voisi tapahtua, jos Suomi ottaisi 8 500 maahanmuuttajaa enemmän joka vuosi? Ekonomisti vastaa

    10. 10

      Suomesta tuli trendikohde Intiassa – julkkispariskunta osasyyllinen

    11. Näytä lisää