"Naiset, puhukaa keskenänne työstä" - Taloussanomat - Ilta-Sanomat

"Naiset, puhukaa keskenänne työstä"

Julkaistu: 18.10.2013 17:32, Päivitetty 18.10.2013 17:33

Naiset luulevat pienestä vanhaan, että mitä paremmin tekee työnsä, sitä suuremmalla todennäköisyydellä heidät ylennetään. Ei ole totta. Näin sanoo Koneen muotoilujohtaja Anne Stenros. Siksi hän päätti tehdä asialle jotain.

Enää ei riittänyt, että itse rekrytoi naisia. Piti oikeasti tehdä jotain.

Euroopalla ei ole varaa hukata naisten lahjoja teknologiassa. Sen Anne Stenros huomasi työskennellessään Aasiassa. Yhdysvalloissa naisten osuus teknologian johtotehtävissä oli jo laskenut, kahtena vuonna.

Stenros luki ja puhui asiasta muiden naisten kanssa. Viimeinen sysäys oli Anne-Marie Slaughterin The Atlantic -lehdessä julkaisema kirjoitus Why Women Still Can’t Have It All.

– Mitä enemmän naiset keskustelevat keskenään, sitä paremmin he tiedostavat sekä karikot että mahdollisuudet, Stenros sanoo Taloussanomien haastattelussa.

Siksi Ada Lovelacen päivänä järjestettiin Women in Tech -tapahtuma. Siellä puolen tuhatta naista kokoontui Espoon Otaniemeen vaihtamaan kokemuksia tekniikan alalta.

On sillä merkitystä,edelleen

Jokainen nainen huomaa jossain uransa vaiheessa, että naiseudella on merkitystä, arkkitehtuurissa uransa aloittanut Stenros uskoo.

– Mutta onko se nyt sitten sulkenut ovia vai avannut niitä, sitä on hirveän vaikea sanoa.

Ainakin miesvaltaisella alalla jää helpommin mieleen.

Koulunsa naisena on joka tapauksessa saanut käydä. Opiskeluaikana ei tehty eroa sukupuolten välille, mutta työelämässä kaikki olikin erilaista. Stenros muistaa ensimmäiset kierroksensa työmaalla nuorena arkkitehtina.

– Olin pannut vahingossa punaisen talvitakin päälle. Kun isot raksaäijät siellä viheltelivät perään, sain sellaisen oppitunnin, että sen jälkeen minulla on ollut aina musta takki.

Siis työmaalla. Haastatteluhetkellä päällä on kirkasta pinkkiä. Hyväksytty power dress, Stenros sanoo ja nauraa taas.

Syrjintää Stenros on nähnyt etenkin uransa alkuvaiheessa akateemisessa maailmassa. Mitä pidemmälle väitöskirjatyö eteni, sitä suuremmaksi uhaksi nuori tutkija työyhteisössään muuttui.

Yleensä syrjintä on epäsuoraa ja hienovaraista. Naista ei tulla ajatelleeksi, hänet "unohdetaan" ottaa mukaan päätöksentekoon.

– Nyt jälkeenpäin olen ymmärtänyt, mitä siinä itse asiassa tapahtui.

Uran varrella näyttöjä on kertynyt ja uskottavuus miesten silmissä kasvanut.

– Sanoisin kaikille naisille vaan, että tsemppiä tsemppiä. Kyllä se vanhemmiten vähän helpottuu.

Miksi yrittäisi täyttääjonkun toisen saappaat?

Arkkitehtuurin teoriasta väitellyt Stenros haaveili pitkään oppiaineen professuurista ennen kuin vaihtoi muotoiluun. Koneen muotoilujohtajaksi hänet löydettiin designkeskuksen johdosta Hongkongista.

Muotoilujohtajan tehtävässä on pysyttävä mukana urbanisaation ja arkkitehtuurin kehityksestä, uusista pinnoitteista ja lifestyle-trendeistä, johtamisopeista. Se merkitsee työntekoa myös iltaisin ja viikonloppuisin, joka päivä ja joka viikko.

– En sano että se sopii kaikille. Mutta jos globaaliin tehtävään lähtee, se on kestettävä.

Tietoista pyrkimystä johtoon Stenrosilla ei ole mielestään ollut. Vaikka toki luonne etsii aina uomaansa.

– En ole hakeutunut pelottamana uusiin tilaisuuksiin, vaan pikemminkin hyväksynyt eteen tulleen mahdollisuuden tajuamatta, minkä kokoiset saappaat siinä tosiasiassa on.

Ne eivät ole ehkä täyttyneet juuri niin kuin alussa odotettiin, mutta tilalle hän on tuonut toiset.

Teknologiatarvitsee tunteita

Viime aikoina Stenros on pohtinut sitä, mikä aiheuttaa ihmisissä erilaisia tunnereaktioita. Tunteet ovat esillä, kun hissikoreihin pitää luoda oma ainutlaatuinen tunnelmansa.

Stenrosin mukaan "järki ja tunteet" on vahva, nouseva trendi.

– Miten pystymme tuomaan emotionaalisen käyttäjäkokemuksen teknologiaan, se on winning formula [voittoisa kaava]. Ja tässä naisilla taas on paljon annettavaa.

Taitoa tarvitaan myös viestinnässä ja markkinoinnissa. Kuinka rakentaa ihmisläheistä brändiä kovasta teknologiasta?

Naisille on ”ihan hirveästi” tilaa myös 3D-tulostuksessa, Stenros uskoo. Oman yrityksen perustamiseen ja innovaatioiden luomiseen riittävät koodaustaito, 3D-tulostin ja rohkeus yrittämiseen.

Ihmisistä se on kiinni

Kun Stenrosilta kysyy uran vaikeinta asiaa, puheeseen tulee haastattelun pisin tauko. Sekään ei ole kovin pitkä.

– Se, että verkosto on niin harva.

Stenros aloitti Koneen muotoiluyksikön lähes tyhjästä, ja kaikki on pitänyt oppia kantapään kautta. Kun työstä haluaa puhua tosissaan, keskustelukumppanit on usein haettava ulkomailta.

Toimiva ammatillinen verkosto on kaiken A ja O, Stenros korostaa. On oltava samantyyppisissä tehtävissä olevia kollegoita, joiden kanssa keskustella. Myös oman talon sisältä tarvitaan luotettuja työkavereita.

Ja sitten vanha viisas mies, jolle soittaa, kun kaikki on hullusti. Stenrosilla on omansa, ”todella pitkän linjan arvostettava yritysjohtaja”.

– Aina kun on tiukka paikka, kysyn häneltä neuvoa. Hän on niin monet nähnyt ja kokenut. Ja aina olen saanut hyvän neuvon.

Viimeinen kulmakivi on perheen tuki. Että kotona otettaisiin tavoitteet vakavasti ja kannustettaisiin tavoittelemaan unelmia.

Uralla eteneminen on lopulta kiinni toisista ihmisistä.

– Naiset luulevat pienestä vanhaan, että mitä paremmin tekee työnsä, sitä suuremmalla todennäköisyydellä heidät ylennetään. Ei ole totta.

Tarvitaan joku, joka ylemmältä portaalta tunnistaa ihmisen potentiaalin ja siirtää tämän seuraavalle askelmalle.

– Sitähän ei välttämättä itse ymmärrä, ennen kuin joku näyttää ja antaa mahdollisuuden, ja kasvat siinä hommassa.

Usein tällainen hahmo tunnistaa nuoressa jotain menneestä itsestään. Jos johtoryhmässä on vain miehiä, naista tuskin ajatellaan nuorempana minänä.

Kylläriität

Ole oma itsesi. Niin Stenros neuvoo teknologian johtotehtäviin pyrkiviä nuoria. Miksi yrittää olla jotakin muuta, sillä persoonasi takia sinut on alun perinkin palkattu.

– Kyllä minäkin joka perjantai väsyneenä kyseenalaistan sen, että olenko nyt riittävä ja onko tässä nyt tehty riittävästi. Kun meille naisille on opetettu, että mikään ei riitä.

Lentäjä Amelia Earhartin neuvon mukaan kannattaa tehdä sitä, mitä muut eivät osaa tai halua. Sekä olla utelias, tavata ja kuunnella ihmisiä, liikkua vaiston varassa. Stenrosille uudet aluevaltaukset ovat aina tuoneet mukanaan jotain mahtavaa, jota ei osannut ennakoida.

Matkalla tarvitaan toki onneakin.

– Mutta mitä enemmän tekee, sitä enemmän tulee mahdollisuuksia.

– Naiset. Rohkeasti ovesta ulos.