Näin yrittäjät sinnittelevät miehitetyssä maassa

Julkaistu:

Yrittäminen Palestiinassa on jokapäiväistä kamppailua Israelin rakentamia esteitä vastaan. Samaan aikaan yritysten yhteiskuntavastuuta on esitetty lääkkeeksi yhteiskuntien kehitykselle. Voisiko vastuullisempi liiketoiminta edistää rauhan rakentamista?



– Jokainen hetki ja jokainen liike Länsirannalla ja Gazassa tapahtuu Israelin kontrollissa, kertoo Mohammad Abu Hamde, Bank of Palestinen Ramallahin-konttorin esimies.



Yksityisellä sektorilla on itsestään selvä ja keskeinen rooli toimivan yhteiskunnan rakentamisessa. Yrittäjyys ja liiketoiminta ovat silti jääneet Lähi-idässä vähäiselle huomiolle. 


Keskustelu kahden erillisen valtion, Israelin ja Palestiinan, muodostamisesta on poliittisella tasolla ollut tulenarka.

Alueen yrittäjille on kuitenkin päivänselvää, että
taloudellisesti nämä kaksi erillistä valtiota ja kansallista identiteettiä ovat jo olemassa. Molemmilla puolilla yrittämiseen liitetään vahvasti kansakunnan tulevaisuuden rakentaminen.


Palestiinan vanhimman ja suurimman pankin Bank of Palestinen edustajan mukaan on kulttuurisesti ja kansallisesti tärkeää, että palestiinalaisilla on oma pankki, joka investoi paikallisiin yrityksiin.



Liiketoimintaa
rajoitetaan koko ajan




Israelin miehitys Palestiinan alueella tiedetään yleisesti. Harvemmin tulee kuitenkaan ajatelleeksi, että myös liiketoimintaa rajoitetaan joka päivä.


Puolikkaan Uudenmaan kokoista aluetta jakavat 149 siirtokuntaa, lähes tuhat kilometriä pitkä muuri ja sotilaiden valvomat lukuisat tarkastuspisteet. Jo nämä fyysiset esteet tekevät kaupankäynnistä lähes mahdotonta.



Palestiinan yrityssektori on pieni ja pirstaloitunut, mutta yllättävän aktiivinen huolimatta kaikille elinkeinoelämän aloille vaikuttavasta kontrollista. Sääntely alkaa koulutusalojen rajaamisesta kieltäen palestiinalaisilta monet strategisiksi luokitellut tekniset alat, kuten kemian opiskelun.


Israel valvoo lähes täydellisesti kaikkea ihmisten, tavaroiden ja pääoman liikkeitä. Tästä huolimatta menestystarinoitakin löytyy. 



Palestiinan suurimpiin ja menestyneimpiin yrityksiin kuuluu vuodesta 1993 toiminut rahoitusalan yritys Padico Holding. Se on pystynyt dramaattisilla kasvuluvuillaan vakuuttamaan kansainväliset sijoittajat siitä, että vakaa kasvu konfliktioloissa on mahdollista.

Toinen esimerkki on itseään Lähi-idän ainoana pienpanimona mainostava Taybehin perhepanimo.

– Kävin yliopiston Yhdysvalloissa, mutta halusin tulla takaisin rakentamaan maatani ja osoittamaan, että miehityksestä huolimatta yrittäminen on mahdollista, yrittäjäperheen tytär Aini Khoury kertoo.


– Emme pysty vastaamaan kaikkeen kysyntään rajoitusten vuoksi, mutta olemme löytäneet keinoja viedä tuotteitamme ulkomaille vaikka se onkin hidasta ja kallista, Khoury jatkaa.

 – Pystymme kiertämään rajoituksia myymällä lisenssioikeuksia tuotteisiimme, tuotteitamme valmistetaan muun muassa Saksassa.


Viranomaiset
viivyttelevät


Miehityksen vaikutukset säteilevät suoraan liiketoimintaan:

– Pankkimme toimitti hiljattain kymmenen pankkiautomaattia 83 kilometrin päähän Gazaan. Israelin viranomaisten viivyttelyn ja järjettömien vaatimusten takia prosessi kesti
kymmenen kuukautta, Bank of Palestinen Ramallahin-konttorin esimies Abu Hamde kertoo.



Ilman miehitystä itse toimitukseen olisi kulunut aikaa noin puoli tuntia.

Vuodesta 1948 jatkunut konflikti erottaa yhä enenevässä määrin alueen ihmisryhmiä toisistaan.

Palestiinalaisalueet ovat hajaantumassa erillisiksi saarekkeiksi, joita tarkistuspisteet, siirtokunnat ja israelilaisille varatut tiet halkovat. Poliittisista välimatkoista onkin tullut maantieteellisiä välimatkoja olennaisempia määrittämään sitä, kuinka etäällä alueet ovat toisistaan.



Toiminta riskialueella
vähentää vastuuta




– Olemme tietoisia konfliktista, mutta tosiasia on, että se ei juurikaan vaikuta meidän tai jäsenyritystemme toimintaan, toteaa Tami Leffler.

Hän toimii asiantuntijana Israelin tärkeimmässä yritysten yhteiskuntavastuuta koordinoivassa ja valvovassa organisaatiossa Maalassa. Se ei virallisesti pyri ottamaan kantaa miehitykseen tai puuttumaan 
israelilaisyritysten toimintaan palestiinalaisalueilla.



Maalan ydintoimintaa onkin israelilaisyritysten yhteiskuntavastuutoimia arvioiva corporate social responsibility, eli CSR-indeksi. Toiminta ei perustu sanktioihin vaan perusajatuksena on Israelin sisäiseen kilpailuun pohjautuva tavoitteellisuus vastuullisen yritystoiminnan edistämiseksi.



Maala hyväksyy jäsenikseen monenlaisia yrityksiä aseteollisuudesta elintarvikkeiden tuottajiin.

Leffler mainitsee esimerkkinä Caterpillarin, jonka valmistamilla puskutraktoreilla tuhottiin palestiinalaisten asuntoja.

Oman tulevaisuutensa ja jäsenkunnan tavoittamisen kannalta Maalan onkin kyettävä erottamaan politiikka taloudellisesta toiminnasta.



On helppo kuvitella, että haastavissa oloissa toimivien yritysten etujen mukaista olisi omalla toiminnalla vakauttaa yhteiskunnallisia olosuhteita.


 Israelilaisten yritysten yhteiskuntavastuunäkemykset perustuvat kuitenkin hyvin samanlaisille periaatteille kuin kotoisten yritystemme. Pääosassa nähdään yhtiön sisäiset asiat kuten henkilöstö, eikä niinkään toimintaympäristöä tai tuotantoketjuja.


Näiden periaatteiden pohjalta on helppo ohittaa vuosikymmeniä jatkuneen konfliktin erityislaatuisuus yritysten toimintaympäristössä tai jopa kieltää sen olemassaolo.

Maalan toiminnassa tämä näkyy järjestön tavassa antaa erivapauksia yhteiskuntavastuuarvioinneissa niille yrityksille, jotka toimivat konfliktialueiden välittömässä läheisyydessä. Maalan näkökulmasta toimiminen riskialueilla vähentää vastuuta, ei lisää sitä.



Yhteydet muuhun maailmaan
paremmat kuin lähialueille


Yhteiskuntavastuun keinoin vakaata yhteiskunnallista kehitystä voitaisiin edistää poliittisista tavoitteista riippumatta.


Israelin puolella vallitseva markkinatilanne ei kuitenkaan ohjaa huomioimaan Palestiinan tilannetta. Israelin yritysten yhteydet muualle maailmaan, jopa toisille mantereille ovat tiiviimmät kuin yhteydet lähialueelle.

Toisin kuin median tuottamasta, konfliktia alleviivaavasta, kuvasta voisi päätellä, Israelissa yritykset toimivat hyvin samankaltaisissa oloissa kuin Euroopassa. Länsirannan puolella liiketoimintaa taas  rajoitetaan ja kontrolloidaan niin paljon, että yrittäjien voimat ehtyvät jo jokapäiväisissä rutiineissa.


Palestiinalaisyrityksiltä voitaisiin myös löytää keinoja siihen, kuinka haasteellinen ympäristö voitaisiin yritystoiminnassa ottaa paremmin huomioon.



Kirjoittajat tutustuivat yrittämiseen alueella lokakuussa 2011. He opiskelevat Helsingin yliopistossa valtiotieteellisessä tiedekunnassa.

Mikä yhteiskuntavastuu?

  • EU:n mukaan yritysten vastuuta omista vaikutuksistaan yhteiskuntaan
  • Yritysten vapaaehtoisia toimia, joilla pyritään ottamaan huomioon niiden sosiaaliset ja ympäristöön kohdistuvat vaikutukset
  • Yritysvastuun pääosa-alueita ovat: ihmisoikeudet, työntekijöidenoikeudet, ympäristövaikutukset ja kestävä taloudellinen toiminta
  • Yhteiskuntavastuun käsitettä on arvosteltu epämääräisyydestä ja yritysten kampanjoita on syytetty mm. viherpesusta
  • Yritysvastuusta on monilla aloilla tullut keino rakentaa brändiä ja erottua kilpailijoista, mutta sen konkreettiset vaikutukset ovat kiistanalaisia

Kommentit

    Näytä lisää

    Näitä luetaan!
    • Juuri nyt
    • Päivä
    • Viikko
    1. 1

      Juha, 57, teki Kauhukeittiötä, nyt ei saa töitä millään, vaikka on lähettänyt kahden vuoden aikana yli 300 hakemusta

    2. 2

      Asunto ei käy kaupaksi – kannattaisiko se panna vuokralle? Asiantuntijat: Toimi näin, jos yksi ehto täyttyy

    3. 3

      Esko Ylisen Halpa-Halli laajeni hurjasti ja suututti kilpailijat – sitten viinaan retkahtanut nuori liike­mies teki täys­käännöksen, joka yllätti kaikki

    4. 4

      Tänään ratkeaa talouden Nobelin saaja

    5. 5

      Lääkäri huomasi kahvihuoneen seinällä omituisen lapun – uskoo, että siihen kiteytyy koko terveydenhuollon jättiongelma

    6. 6

      Pia-Maria Nickström aloitti runsas vuosi sitten bloginsa – sitten homma karkasi käsistä

    7. 7

      Matkailu- ja ravintola-alalla myynti oli kesällä vilkkaampaa kuin vuosi sitten

    8. 8

      Tässä ovat 3 mokaa, joilla voit pilata osakesäästötilin hyödyt – vaarana 7 300 euron lasku

    9. 9

      Kommentti: Jos passiivinen lenkkeily olisi vaihtoehto, kaikki tekisivät sitä – tietenkin olen passiivinen sijoittaja

    10. 10

      Näin S-ryhmä ratkoo kokki­pulaa: 50 uutta filippiiniläis­kokkia ravintoloihin

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Esko Ylisen Halpa-Halli laajeni hurjasti ja suututti kilpailijat – sitten viinaan retkahtanut nuori liike­mies teki täys­käännöksen, joka yllätti kaikki

    2. 2

      Tässä ovat 3 mokaa, joilla voit pilata osakesäästötilin hyödyt – vaarana 7 300 euron lasku

    3. 3

      Juha, 57, teki Kauhukeittiötä, nyt ei saa töitä millään, vaikka on lähettänyt kahden vuoden aikana yli 300 hakemusta

    4. 4

      Asunto ei käy kaupaksi – kannattaisiko se panna vuokralle? Asiantuntijat: Toimi näin, jos yksi ehto täyttyy

    5. 5

      Pia-Maria Nickström aloitti runsas vuosi sitten bloginsa – sitten homma karkasi käsistä

    6. 6

      Toivo Sukari aikoo myydä Seinäjoen Ideaparkin – vain yksi kauppakeskus jää: ”Se on minulle kuin lapsi”

    7. 7

      Kommentti: Jos passiivinen lenkkeily olisi vaihtoehto, kaikki tekisivät sitä – tietenkin olen passiivinen sijoittaja

    8. 8

      Näin S-ryhmä ratkoo kokki­pulaa: 50 uutta filippiiniläis­kokkia ravintoloihin

    9. 9

      Kun Jasmin Hamid oli lapsi, lama kouraisi perhettä – vanhempien toteamus ajoi säästämään vähäiset rahat: ”Se tuntui tosi ahdistavalta”

    10. 10

      Lääkäri huomasi kahvihuoneen seinällä omituisen lapun – uskoo, että siihen kiteytyy koko terveydenhuollon jättiongelma

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Lääkäri huomasi kahvihuoneen seinällä omituisen lapun – uskoo, että siihen kiteytyy koko terveydenhuollon jättiongelma

    2. 2

      Esko Ylisen Halpa-Halli laajeni hurjasti ja suututti kilpailijat – sitten viinaan retkahtanut nuori liike­mies teki täys­käännöksen, joka yllätti kaikki

    3. 3

      Toivo Sukari aikoo myydä Seinäjoen Ideaparkin – vain yksi kauppakeskus jää: ”Se on minulle kuin lapsi”

    4. 4

      Tässä ovat 3 mokaa, joilla voit pilata osakesäästötilin hyödyt – vaarana 7 300 euron lasku

    5. 5

      Suomalaiset kertovat, mitä raha-asioita he salaavat puolisoiltaan – mies jätti, kun totuus selvisi neljän vuoden avioliiton jälkeen

    6. 6

      Sara Blakely teki mullistavan alusvaatekeksinnön ja on nyt miljardööri – idea lähti valkoisista housuista

    7. 7

      Makia joutui taas uuden kopiointikohun silmään: logo kuin suoraan shampoopullosta? ”Lakimiehet ottavat yhteyttä”

    8. 8

      Essin, 28, asunnon arvo laskee, mutta osakesalkku paisuu – ”Rahaa jää hyvin säästöön”

    9. 9

      Historiallinen linna myynnissä Varkaudessa – hintapyyntö 60 000 euroa: ”Ollaan valmiina myymään myös kodiksi”

    10. 10

      Liikemies Kyösti Kakkonen osti huutokauppaan joutuneen tsaarinajan pitsilinnan – kauppahinta 600 000 euroa

    11. Näytä lisää