Muusikot konsultoivat johtajia

Julkaistu: , Päivitetty:

On ollut niin kova kiire, että en ole ehtinyt tehdä mitään, kuvaa muusikko Iiro Rantala hektistä bisnesmaailmaa, jossa huudetaan innovaatioiden perään mutta kenelläkään ei ole aikaa pysähtyä miettimään.


Kun ihminen ei ehdi ajatella, turvautuu hän rutiineihin. Niillä selviää kiireessäkin, mutta uusia ideoita rutiinit eivät synnytä.

Rantala puhuu yhdessä kollegojensa Mikko Kuustosen, Jukka Perkon ja Jouko Paanasen kanssa luovasta ydinasenteesta, johon kuuluvat oikea tempo ja yhdessä tekeminen. Siihen kuuluvat valitettavasti myös huonot biisit ja pieleen menneet sovitukset.

– Onnistumista edeltää usein epäonnistuminen. Onnistuminen ei ole epäonnistumisen välttämistä, sanoo Jukka Perko.

Hyvähän muusikkojen on puhua, mutta yrityselämässä asiat ovat toisin, ajattelee varmasti moni. Ei välttämättä ole, vakuuttaa Hidas Oy:n toimitusjohtaja Jouko Paananen, joka on aiemmin vetänyt muun muassa Sonyn toimintoja Pohjoismaissa ja Baltiassa.
MAINOS (TEKSTI JATKUU ALLA)
MAINOS PÄÄTTYY

– Sonylla on tuotekehityslaboratorioita, joissa ideoidaan myös roskikseen. Siellä on vapaus kehittää tuotteita, joita ei välttämättä koskaan tule markkinoille.

Yritys ei tietenkään voi luopua aikatauluista eikä luovuus lisäänny sillä, että kaikki saavat loputtomasti aikaa. Mutta loputtoman kiireen ainoa vaihtoehto ei olekaan laiskottelu. Vauhti voi olla erilainen eri aikoina. Se voi olla myös erilainen eri ihmisillä samaan aikaan. Johdon tehtävä on löytää toimintamalli, jolla yritys suoriutuu sekä kiireisistä aikatauluista että happea vaativista ideatalkoista.

Oma vastuunsa on myös yksilöillä. Asioiden ahnehtimista kannattaa välttää, sillä maailma ei tule valmiiksi tällä viikolla.

– Meillä on kaikki aikaa säästävät vempaimet, mutta silti meillä on vaikeuksia selvitä elossa niiden kanssa. Eräs ystäväni sanookin, että onnistunut ajankäyttö perustuu pieneen kalenteriin, sanoo Mikko Kuustonen.

Luova asenne ei synny vain aikaa antamalla. Johtajan yksi tärkeimpiä tehtäviä on luoda ilmapiiri ja kulttuuri, jossa luova asenne voi kehittyä.

– Pitäisi saada jaetun osaamisen kulttuuri niin, että on arvo jakaa tietoa toisten kesken. Bändeissä tämä näkyy mainiosti. Jos niissä pihtaa tietoa, ei homma toimi, sanoo Paananen.

Johtajan tehtävä on saada erilaiset ihmiset toimimaan yhdessä niin, että vanhoista asioista syntyy jotain uutta. Esimerkiksi Miles Davis osasi koota ympärilleen oikeita ihmisiä, jotka antoivat itsestään kaiken irti yhteisillä keikoilla. Jos tekemisen nälkä kääntyy liiaksi itsekkyydeksi, lakkaa bändi toimimasta. Luovuus kuihtuu ja riidat alkavat kukoistaa.

Luovaan ilmapiiriin kuuluu myös raakileiden heittäminen ilmaan.

– Täytyy olla lupa esittää keskeneräisiä ideoita, jotka eivät mene suoraan tuotantoon vaan jalostuvat keskustelussa, sanoo Jukka Perko muistuttaen, että esimerkiksi pienyhtyeille tehty rytmimusiikki jalostuu aina tekemisen kautta. Joku tekee perusidean, mutta lopputulos syntyy yhdessä.

Yhdessä tekeminen on entistä tärkeämpää siksi, että yhä useammat ideat syntyvät eri toimialojen osaamisen yhdistämisestä. Ideoiden kehittäminen vaatii usein tekijöitä monesta maasta, erilaisista bisneskulttuureista ja yllättävistä ammattikunnista. Yhden totuuden rinnalle on noussut useita totuuksia, joiden käsittelyyn tarvitaan erilaisia ihmisiä.

Luovuuden yksi este on mystifioida luovuus niin, että se kuuluisi vain taiteilijoille. Oivaltamista tarvitaan kuitenkin kaikissa töissä.

– Kotonani työskennellyt muurari keksi tunnissa luovempia asioita kuin itse olin keksinyt parissa kuukaudessa, sanoo Rantala.

Yrityksissä standardointi, tehostetut prosessit ja tiukat hallintokäytännöt antavat parhaimmillaan tilaa luovuudelle, mutta ovat pahimmillaan tehokkaita esteitä sille, että kaikkien luovuus pääsisi kukkimaan.

– Kansainvälisissä yrityksissä asioita hoidetaan valitettavan usein yhdellä sabluunalla, jolloin tila paikalliselle luovuudelle jää aika rajalliseksi, sanoo Paananen.

Pahimmillaan konsernijohdon keskitetyt ohjeet saavat ihmiset tekemään vääriä tai ainakin epäoleellisia asioita. Jos ihmiset kutistetaan byrokratialla koneiston osasiksi, alkavat ihmiset myös käyttäytyä odotusten mukaan. Katseet kääntyvät sisäänpäin, ulkopuoliset kontaktit kapenevat ja maailma alkaa vaikuttaa yhä ahtaammalta. Silloin katoaa kyky nähdä ympärillä arjessa mahdollisuuksia, jotka voisivat johtaa innovaatioihin.

– Kannattaa muistaa, että moni konsepti on syntynyt keskellä tavallista arkea Kesoilin kahvilassa, sanoo Mikko Kuustonen.

Kommentit

    Näytä lisää

    Näitä luetaan!
    1. 1

      Matkahuollon vika nyppii yrittäjää Black Fridayna – pieni verkkokauppa teki ”radikaalin ratkaisun”

    2. 2

      Orjatöitä vai rentoa meininkiä yli tonnin palkalla? Näin lukijat ajattelevat työkokeiluista

    3. 3

      Onko lompakkosi sisältö kuin saksalaisella vai lähempänä portugalilaista?

    4. 4

      Miten hyvin tunnet suomalaiset logot? Tee 12 kysymyksen testi

    5. 5

      Arvaisitko, minne Suomesta viedään lonkeroa tai tillivotkaa? ”Suomi on jälkijättöinen maa”

    6. 6

      Suomalainen vaatekauppa Makia luopui alennusmyynneistä: sulki kaupat Black Fridayn kunniaksi

    7. 7

      Tokmanni: Kesko yrittää estää Mika Rautiaisen siirtyminen Tokmannin johtoon

    8. 8

      Verkkokauppa.com julkaisi palautetuimpien tuotteiden Top 25 -listan

    9. 9

      Rakennuslehti: Uudisasunnon hinta pomppasi 55 000 euroa – ”kasinopeli” nostaa nyt asuntojen hintoja

    10. 10

      Matkahuollossa ”kiusallinen” häiriö – syyksi epäillään Black Fridayn ruuhkaa

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Verkkokauppa.com julkaisi palautetuimpien tuotteiden Top 25 -listan

    2. 2

      Arvaisitko, minne Suomesta viedään lonkeroa tai tillivotkaa? ”Suomi on jälkijättöinen maa”

    3. 3

      Yksin asuva, tulisitko toimeen 669 eurolla kuukaudessa?

    4. 4

      Orjatöitä vai rentoa meininkiä yli tonnin palkalla? Näin lukijat ajattelevat työkokeiluista

    5. 5

      Viro korotti alkoholi­veroa ja viinaralli siirtyi Latviaan – Tulli: Kyllä sitä jouset pohjassa tuodaan

    6. 6

      Työkokeilu: Riitta, 53, teki raskasta työtä ”aidossa kaupan ympäristössä” – 9 euroa per päivä

    7. 7

      Miten hyvin tunnet suomalaiset logot? Tee 12 kysymyksen testi

    8. 8

      Rakennuslehti: Uudisasunnon hinta pomppasi 55 000 euroa – ”kasinopeli” nostaa nyt asuntojen hintoja

    9. 9

      Onko lompakkosi sisältö kuin saksalaisella vai lähempänä portugalilaista?

    10. 10

      Skodaa oli päästö­manipuloitu, ostaja vaati 17 000 euron hinnan­alennusta – Viranomainen: Arvon alentumisesta ei näyttöä

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Talo Thaimaassa ja citykämppä Espanjassa: Annika, 63, kertoo, miten Lahti vaihtui halpaan elämiseen auringossa

    2. 2

      Miten hyvin tunnet suomalaiset logot? Tee 12 kysymyksen testi

    3. 3

      Näin tukiloukku napsahtaa työtä tekevälle: palkkaa lisää 1 000 €/kk – tilille vain 209 € enemmän

    4. 4

      Riku Aallon yli 5 000 euron palkankorotus suututti kentän – osa erosi jo Teollisuusliitosta

    5. 5

      Suomen 100 suurinta metsänomistajaa: listan ykkösen metsät peittäisivät Kehä I:n sisälle jäävän Helsingin

    6. 6

      Verkkokauppa.com julkaisi palautetuimpien tuotteiden Top 25 -listan

    7. 7

      Juho muutti Puolaan töihin palvelemaan suomalaisia – ”Muistan yllättyneeni katsoessani ensimmäistä palkkakuittia”

    8. 8

      Suomalaisesta nollan euron setelistä tuli hitti – joidenkin arvo voi nousta huimasti

    9. 9

      Ilkka, 62, nostaa eläkettä ja käy kokopäivätöissä – ”Kyllä tässä pääsee voitolle”

    10. 10

      Riku, 24, kilpailutti kahta pankkia: 9. tarjous asuntolainasta kelpasi – säästöä 7 000 euroa

    11. Näytä lisää