BISNES KAIPAA UUSIA ESIKUVIA

Julkaistu:

Meiltä puuttuu hyviä esikuvia uuden johtamistavan toteuttajista, sanoo kasvatustieteen tohtori Siv Their. Hienot juhlapuheet ihmisen merkityksestä ja henkilökunnan tärkeydestä siirtyvät tahmeasti käytäntöön.

Kyse ei ole siitä, etteivätkö esimiehet tietäisi, ymmärtäisi ja yrittäisi, vaan siitä, että todellisuudessa johto johtaa entiseen malliin eikä hyväksy uutta.

Siv Their on erikoistunut aikuisten oppimiseen ja tehnyt väitöskirjansa pedagogisesta johtamisesta. Hänellä on dosentuuri Svenska Handelshögskolanissa ja hän tutkii ja opettaa Helsingin yliopistossa, mutta on nyt sieltä virkavapaalla, sillä ruotsalaisyritykset ovat aivan villinä hänen peräänsä.

Theirin kalenteri on täynnä koulutuspäiviä, Helsingin kotiin hän yleensä ehtii vain viikonloppuina. Allakan sivuilla vilisevät tunnetut yritysnimet kuten Volvo, ABB ja Ericsson.

Talouslehdet sekä Suomessa että Ruotsissa nostavat esiin tämän päivän menestyneitä johtajia, jotka ostavat ja myyvät yrityksiä ja leikkaavat niitä raaasti.

-Nykyajan sankari on saneeraaja, Their sanoo. Mutta näin ei voi jatkua. Yrityksiin tarvitaan yhteiskunnallista vastuuta, ihmisiä ei voi kohdella miten vain.

Laatikot kertovat ajattelutavasta

Laatikkomalliset organisaatiokuviot kertovat vanhasta tavasta ajatella. Their sanoo, että ihminen hahmottaa kaiken oppimansa kuvina. Jos löydät itsesi pohjimmaisesta laatikosta ja koet, ettei työtäsi arvosteta, koska se on vähäpätöistä, koet samalla, että olet itsekin vähäpätöinen.

Siksi olisikin aika piirtää organisaatiomalli systeemiteoreettisesti, jolloin asiakas tulee keskelle ja toiminnot ympärille. Koska menestys ei enää tule vanhoilla keinoilla, mutta johtajat yrittävät kuitenkin johtaa edelleen niiden mukaan, asioiden kokonaishallinta on karannut käsistä.

Siksi päälliköiden ainoaksi hallinta-alueeksi on jäänyt talous. Their kysyy kuitenkin, miltä henkilökunnasta tuntuu kuulla koko ajan, että heihin satsataan sen takia, että he tuottavat tulosta osakkeenomistajille.

Esimiehelle ei kuulu, että hän koko ajan vispaa rahaa. Jos hän haluaa tietää taloudesta, hän voi painaa tietokoneen nappia ja kone näyttää tilanteen. Esimiehen tehtävä on antaa alaisille ravintoa, olla heidän kanssaan, kuunnella ja oppia yhdessä.

Ihmiset oppivat kyllä, kun heille annetaan mahdollisuus. Their sanoo, että tutkimusten mukaan kyky oppia säilyy vähintään 75-vuotiaaksi. Uudelleenkoulutuksen suuri haaste onkin osata myydä uudelleenoppimisen idea hyvin, vakuuttaa ihmiset siitä, että he oppivat ja vielä osata opettaa oikein.

Organisaatioissa vallitsee pelko

Suomalaisissa organisaatioissa vallitseva pelon ilmapiiri on paha este oppimiselle. Pelkäävä ihminen ei voi oppia, hän on sulkenut itsensä kaikelta uudelta.

Their sanoo, että organisaatio on aina ollut oppiva, päinvastoin kuin voisi luulla nykypäivän iskusanojen perusteella. Taylorismi jakoi työn pienin paloihin, jotta jokaiselle voitiin nopeasti opettaa hänen työnsä sisältö.

Teollistumisen alkuvaiheissa tilanne oli aivan sama kuin nykyään, töihin tuli päteviä ihmisiä, mutta heidän pätevyytensä oli vääränlaista. Johtamisen perustarkoitukseksi muodostui käskyjen ja määräysten avulla hoitaa, että jokainen teki osuutensa.

Tämän johtamistyylin vanhentuneisuus havaittiin ja siirryttiin työtehtävistä prosessiajatteluun ja ongelmanratkaisuun. Johtamisen pedagogiikkakin muuttui kognitiiviseksi, alettiin perustaa projekteja, haettiin oikeita vastauksia.

Mutta tämäkään ei enää riitä, Their sanoo. Kun aika on tehnyt entiset kysymykset merkityksettömiksi, ei vastauksiakaan ole. Niinpä johtamisen pedagogiikankin pitää muuttua. Johtamisen on pakko muuttua monitahoiseksi keskusteluksi.

Yhdessä saadaan enemmän aikaan, koko organisaatio on kytkettävä mukaan.

Their ei usko, että tiimit tai ryhmät, joilla ei ole johtajaa tulevat selviytymään.

-Olen pannut merkille, että esimiehillä on liikaa alaisia. Kukaan ei selviä 60-80

ihmisen kanssa.

Theirin mielestä 12 ihmistä on maksimimäärä sekä luokissa että yhden esimiehen alaisuudessa. Tämä takaa, että ehditään keskustella ja kuunnella. Jos ihmisiä on enemmän, se tarkoittaa, että kaikki eivät pääse esiin.

Kommentit

    Näytä lisää

    Näitä luetaan!
    1. 1

      ”Ari” on kuin ilmetty menestyvä ura­tykki – oikeasti perä­kamarin poika elää eläkeläis­vanhempiensa rahoilla

    2. 2

      Wahlroos latasi palkan­korotuksista: ”Paperi­kone menee kiinni”

    3. 3

      Tutkija: ”Suuret ikäluokat rahoittavat aikuisten lasten elämää”

    4. 4

      5 keinoa selviytyä hometalon kanssa – ”Mies puolusti taloa sanomalla, että myyjä on pappi”

    5. 5

      EU voi antaa kovan iskun mänty­öljylle – vaikuttaisi 200 työn­tekijän tehtaaseen Lappeen­rannassa

    6. 6

      Leski maksoi vuosia asuntolainaa, talo oli puolison nimissä – talouskoulutus on pelastanut jo 17 taloa pakkomyynniltä

    7. 7

      ”Puolalaisen putkimiehen” rahoista väännetty koko päivä

    8. 8

      HOK-Elannon ex-päällikköä epäillään 800 000 euron lahjusten ottamisesta

    9. 9

      Joka kolmas arvioi hallituksen onnistuneen – arvosanat niukassa nousussa

    10. 10

      Omistajaohjausosaston päällikkö ei hae jatkokautta – ”Kohti uusia haasteita”

    11. Näytä lisää
    1. 1

      ”Ari” on kuin ilmetty menestyvä ura­tykki – oikeasti perä­kamarin poika elää eläkeläis­vanhempiensa rahoilla

    2. 2

      Maiden eläkejärjestelmät vertailtiin – näin Suomi sijoittui

    3. 3

      Wahlroos latasi palkan­korotuksista: ”Paperi­kone menee kiinni”

    4. 4

      Kulutusluottoa ottaneesta asiakkaasta tulee helposti lypsylehmä – ”Voi olla järkevämpää päästää velkansa ulosottoon”

    5. 5

      Tero Sarkkinen, 46, käyttää yrityskaupasta saamiaan rahoja enkelisijoituksiin – ”Samoilla rannekelloilla tässä mennään”

    6. 6

      Leski maksoi vuosia asuntolainaa, talo oli puolison nimissä – talouskoulutus on pelastanut jo 17 taloa pakkomyynniltä

    7. 7

      5 keinoa selviytyä hometalon kanssa – ”Mies puolusti taloa sanomalla, että myyjä on pappi”

    8. 8

      Tutkija: ”Suuret ikäluokat rahoittavat aikuisten lasten elämää”

    9. 9

      Veikko Salli, 81, loi roskiksista menestysbisneksen – ”Olen urallani moneen kertaan suistunut ja ylös noussut”

    10. 10

      HOK-Elannon ex-päällikköä epäillään 800 000 euron lahjusten ottamisesta

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Olli Turusella, 33, on yli 30 sijoitusasuntoa ja velkaa yli miljoona euroa

    2. 2

      Työpaikan ”pakkohaku” kostautui Kirsille, 41 – unelmatöihin ei ollut enää asiaa

    3. 3

      Vuorolisiä jopa 1 460 €/kk – näissä ammateissa tienataan eniten lisillä

    4. 4

      ”Ari” on kuin ilmetty menestyvä ura­tykki – oikeasti perä­kamarin poika elää eläkeläis­vanhempiensa rahoilla

    5. 5

      Työttömyystuki yli 8 600 e/kk – ”Heitä on muutama Suomessa”

    6. 6

      Mies maksoi 75,50 euron laskua käteisellä pankissa ja yllättyi – pankin mukaan tasarahalla ei kannata maksaa

    7. 7

      Leski maksoi vuosia asuntolainaa, talo oli puolison nimissä – talouskoulutus on pelastanut jo 17 taloa pakkomyynniltä

    8. 8

      42 000 euron sakot saanut Ilpo Kokkila: ”Suomalainen sakotussysteemi on räikein esimerkki aikansa eläneestä maailmasta”

    9. 9

      Uutuuskirja: Kirsti Paakkasen omaisuus Suomen lapsille – ”Suomi on palvellut minua hienosti”

    10. 10

      Asunto odottaa ostajaa jopa kaksi vuotta – katso, miten pitkään asuntoa myydään eri paikkakunnilla

    11. Näytä lisää