Ollilalta raju hyökkäys äkkirikastuneita salolaisia insinöörejä kohtaan: "Osaan nimetä 5-10 henkilöä"

rac

Julkaistu:

Nokiaa on kritisoitu siitä, että johdon optiot rämettivät yhtiön ilmapiiriä ja vaikuttivat sitä kautta kielteisesti yhtiön menestyäkseen. Ollila ei väitettä allekirjoita.
Monesta nokialaisesta tuli optioiden kautta markkamiljonääri 1999-2000. Muun muassa IS on nostanut optiojärjestelmän yhdeksi Nokian romahtamisen syyksi.

”Vaihtoehdot eivät olleet nolla tai kymmenen miljoonaa markkaa, vaan optioiden kautta ansaitut summat nousivat asteittain. Suomalaiset ovat lottokansaa. Nyt sadat ylemmän keskijohdon ihmiset saivat kesken työuransa lottovoittoon verrattavan summan täysin yllättäen,” Ollila sanoo uutuuskirjassaan.

Ollila kommentoi asiaa myös aamulla tiedotustilaisuudessa, jossa kirja esiteltiin.

Laiskistuiko johto, Ollilalta kysyttiin.

Ollila puolusti optioita: kun tulee tuloksia, sitten maksetaan. 90-luvun optioiden hintaa ei voitu hänen mukaansa ennakoida.


”Työmotivaatio yksinkertaisesti loppui, ja esimerkiksi Salon yksikössä oli pienehkö joukko insinöörejä, jotka päättivät lähteä viisikymppisenä varhaiselle eläkkeelle”

Ollila hyökkäsi erityisesti salolaista keskijohtoa vastaan: hänen mielestään ylimmässä johdossa ei ollut ylilyöntejä.

– On tosi vaikea löytää henkilöä, johon sillä olisi ollut negatiivinen vaikutus. Mä kyllä challengeeraan (haastan). Mä en ole 40:n joukosta löytänyt. Sitten kun mennään siihen neljään sataan, jotka tunsin henkilökohtaisesti, siellä tapahtui sellaista nimenomaan ylemmässä keskijohdossa, että joku oli saanut miljoonan tai kaksi, ollut Nokialla 80-luvun alusta. Kun ikää tulee 45…52, siellä oli joukko sellaisia että oli ylilyöntejä, yllättävästi muuten Salossa, Ollila sanoi.

– Osaan nimetä 5–10 henkilöä. En ymmärrä miksi 47-vuotiaana jäädään eläkkeelle, kun on ansaittu miljoona, Ollila hämmästeli.
 
Ollilan mukaan äkillinen rikastuminen aiheutti hämmennystä, eivätkä kaikki nokialaiset pystyneet käsittelemään asiaa. Ollila osoittaa sormellaan erityisesti salolaisinsinöörejä.

Näin Ollila moitti kirjassa


”Työmotivaatio yksinkertaisesti loppui, ja esimerkiksi Salon yksikössä oli pienehkö joukko insinöörejä, jotka päättivät lähteä viisikymppisenä varhaiselle eläkkeelle” hän kirjoitti kirjassa.
 
Ollila vakuutti myös kirjassa, etteivät optiot aiheuttaneet hänen lähimmissä johtajissaan minkäänlaista muutosta.

”Työpäivät eivät lyhentyneet eikä elämäntyyli juuri muuttunut. Vastaavissa asemissa olevat kollegat maailmalla saattoivat tienata vieläkin enemmän. Noin viisi vuotta myöhemmin osa Nokian avainhenkilöistä jätti yhtiön, mutta syynä tuskin oli taloudellinen vapaus, vaan halu kokeilla elämässä jotain uutta. Tämä näkyi jo siinä, että useimmat jatkoivat uraansa toisten yhtiöiden johtotehtävissä, eivätkä ryhtyneet golf-eläkeläisiksi.” Ollila sanoo.
 
Hänen mukaan 2000-luvun taitteessa Nokian kasvutarina oli niin kiehtovassa vaiheessa, että työn sisältö oli ylimmälle johdolle pääasiallinen motivaation lähde.
 
Suomalaisissa yhteisöissä raha on Ollilaan mukaan vaiettu aihe.

”Nokian Suomen yksiköissäkään ei rahasta juuri keskusteltu. Iltapäivälehdet toki hoitivat epävirallista sisäistä viestintää kertomalla kollegoiden palkoista markan tarkkuudella.”

Ota kantaa

Kumman optioissa on enemmän syytä Nokian romahdukseen?

Keskijohdon insinöörien 29% Ylimmän johdon 71%
Ääniä yhteensä 4948

Kommentit

    Näytä lisää
    Kommentointi on päättynyt