Tom Dixon sparraa Artekia rohkeuteen

Artek osoittautui suunnittelija Tom Dixonille isoksi palaksi. Aikaa on mennyt, mutta kiire on loppunut. Vaikka Artek saa kasvaa rauhassa, sen pitää olla rohkea.
Suunnittelija Tom Dixon on tehnyt töitä Artekissa neljä vuotta. Hän on myös osakas. Hänestä se tekee Artekissa työskentelemisestä haasteellisempaa ja vaikeampaa.

– Artek ei vain työllistä minua. Olen osakas ja se mutkistaa suhdetta, joka minulla muuten olisi yritykseen.

Virallisesti Tom Dixon on taiteellinen johtaja. Osakkuus merkitsee Dixonille osallistumista johtokuntatyöskentelyyn ja yrityksen kehittämiseen sen sijaan, että hän suunnittelisi tuolin tai kaksi.

Dixonin suhde Artekiin rakentuu ruotsalaisen sijoitusyhtiön Proventuksen ja Tom Dixonin yhteisen muotoiluyrityksen kautta, joka Artekin nimen alkuperän mukaan kantaa nimeä Art & Technology. Proventus pelasti Artekin 1990-luvun puolessa välissä.

Muotoilun ammattilaisellekin Artek oli yllätys. Dixon sanoo olleensa hämmästynyt, että se on niin erilainen verrattuna muihin huonekalualan yrityksiin. Suunnittelijalla on näkemystä ja kokemusta useista designhuonekalutaloista, muun muassa Cappelinista. Artekissa taustalla on aina hyvässä ja pahassa Alvar Aallon perintö.




– Kehitys on ollut paljon hitaampaa kuin ajattelin. Se ei haittaa, koska Artekissa on paljon arvokkaita osia, joita täytyy suojella, Dixon sanoo.




Artekissa istutaan
kahdella tuolilla





Mieluiten Dixon näkisi Artekin taas lähempänä arkkitehtuuria. Pelkkä uusien huonekalusarjojen tuominen markkinoille ei ole kestävä ratkaisu, vaikka niitäkin jossakin vaiheessa tulee. Artekissa on kaksi merkkiä: Artek ja Tom Dixon. Tom Dixon -tuotteet näkyvät hyvin liikkeessä tänä syksynä.

– Me toimimme nyt kahdella brändillä, Artekilla ja Tom Dixonilla. Myöhemmin merkkejä saattaa olla kolme tai neljä, Dixon kertoo.

Artekin toimitusjohtaja Mirkku Kullberg tarkentaa, että merkit ovat yhdistäneet voimiaan tuotekehityksessä, markkinoinnissa ja jakelusuunnittelussa. Merkeillä on erilaiset identiteetit, ja mallistot esitellään erillään.

– Valikoimia ei sekoiteta. Nämä ovat kaksi yritystä, joita johdetaan eri tavoin. Näin olemme päättäneet toimia, Kullberg linjaa.

Artekin ohjaus on Suomessa, mutta tärkeä osa Dixonin työtä Artekissa on sparraus.

– Tom kertoo sen, miltä Artek näyttää ulkopuolelta, kansainvälisesti. Usein hän kyseenalaistaa sen mitä teemme, Mirkku Kullberg sanoo.

Omistajat ovat Kullbergin mukaan ottaneet kannan, että Artekin pitää olla rohkeampi. Kullberg kehuukin organisaationsa kasvaneen henkisesti. Samalla yritys on kääntynyt voitolliseksi.

– Kolmessa vuodessa tässä myllerryksessä liikevaihtomme on kasvanut 10 miljoonasta 17 miljoonaan euroon.

Talouden vakauttaminen
avaa portteja


Uudet materiaalit ja kokeileva designstudio ovat uutta Artekissa. Se on kokeillut bambua ja kierrätyspaperia erilaisissa projekteissa. Työn alla on materiaalikokeilu, josta Dixon tai Kullberg eivät kerro vihjausta enempää.

– Uusien materiaalien, kuten bambun, kanssa työnskentely on hyvin hidasta. Mutta sekään ei haittaa, koska oma merkkini edistyy nopeasti, Dixon sanoo.

Artek on Dixonin mukaan menossa oikeaan suuntaan. Samaa sanoo Mirkku Kullberg.

– Suunta on oikea. Yrityksen vakauttaminen on ollut tärkeimpiä töitä. On tärkeää, että talous on kunnossa, ennen kuin aletaan tehdä kaikkia uusia asioita.

Kullberg on tyytyväinen, että Artekin talous on kääntynyt.

– Tänä vuonna teemme hyvän tuloksen.

Artekia arvostellaan siitä, että se ei tuo tarpeeksi uutta markkinoille. Tähän on syynsä. Kullberg puuskahtaa, että maailmassa on riittävästi nopeaa kertakäyttödesignia, joka kestää kaksi vuotta. Artekin perimässä sitä ei hänen mukaansa ole.

Rapakon
taakse


Amerikka vilahtaa useasti Dixonin puheessa. Tom Dixon on siellä nimi, joka myy. Artekin tuntee taidemarginaali, ja sielläkin Alvar Aalto on merkkituote, ei Artek. Dixon korostaa, että Amerikassa onnistumiseen eivät riitä toivominen eikä haluaminen. Siihen tarvitaan suuria investointeja.

Dixonin mukaan Artekin on pidettävä kiinni suomalaisuudestaan, vaikka kansallisten värien tunnustaminen ei designmaailmassa suosittua olekaan.

– Pienille yrityksille se on ehdottomasti etu. Artekille se on ehdottomasti välttämättömyys, Dixon kertoo.

Dixonista pienen yrityksen on parasta näyttää juurensa ja sydämensä. Globalisoituneessa maailmassa kotimaa on etu ainakin Artekin kokoiselle yhtiölle. Ison kansainvälisen yhtiön kohdalla asia on toinen.

– Mutta luultavasti ajattelette Suomessa tätä asiaa jopa ihan liikaa.

Dixon, who?

Suunnittelija Tom Dixon (1959)

Suunnitellut useille kansainvälisille muotoilutaloille. Tunnettuja töitä muun muassa S Chari, Bird-tuoli ja Jack-lamppu. 

Dixon kuvaa itsensä mielellään täysin itseoppineeksi suunnittelijaksi. He is a self-educated maverick whose only qualification is a one-day course in plastic bumper repair, kuten hän kertoo yrityksensä verkkosivulla.

Tom Dixon toimi pitkään Habitatin luovana johtajana. Yhteistyö Habitatin kanssa päättyi lopullisesti vuoden 2007 joulukuussa. 

Kommentit

    Näytä lisää

    Näitä luetaan!
    1. 1

      Suurille konepajoille sataa nyt kauppoja – yhtiöillä jo miljardien eurojen tilauskanta

    2. 2

      12 viikon koulutus it-alalle ja takuu töistä – ennennäkemätön hakijoiden tunku

    3. 3

      Tokmanni ryntäsi Anttilan raunioille – liiketappio kasvoi selvästi

    4. 4

      Fortum teki ison omistusjärjestelyn Norjassa

    5. 5

      Näin päivähoitomaksut muuttuvat – hallituksen päätös alentaa monien perheiden maksuja

    6. 6

      Mitä omistuksiaan valtio voisi myydä? ”Teliaan tai Sampoon voi kallistua”

    7. 7

      Selvitysryhmä ennakoi muutosta liikenteen verotukseen

    8. 8

      Sijoittajat tulppana asuntomarkkinoilla – ”Yksi varasi 20 asuntoa”

    9. 9

      Suvi-Anne Siimes erosi Liberan hallituksesta, tilalle Viron entinen presidentti

    10. 10

      EK: Nollatuntisopimukset tärkeitä, rajoitukset vähentävät työpaikkojen syntyä

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Sijoittajat tulppana asuntomarkkinoilla – ”Yksi varasi 20 asuntoa”

    2. 2

      Maailman kallein lääke vedetään pois markkinoilta

    3. 3

      Jo perutut lauttamaksut iskivät saariston matkailuun? ”Alkukesä voi olla hankalaa”

    4. 4

      Tokmanni etsii uutta toimitusjohtajaa

    5. 5

      277 miljoonan euron kohtalo ratkeaa Helsingissä torstaina klo 14 – ”vastuu myös Suomen valtiolla”

    6. 6

      12 viikon koulutus it-alalle ja takuu töistä – ennennäkemätön hakijoiden tunku

    7. 7

      UPM:n toinen tehdashanke etenee Uruguayssa – ei jää kiinni ainakaan rahoituksesta

    8. 8

      Ruotsalaisoperaattoreita epäillään kartellista – Telia yksi epäillyistä

    9. 9

      Uudenkaupungin autotehtaalle hurja hakijaryntäys

    10. 10

      Näin päivähoitomaksut muuttuvat – hallituksen päätös alentaa monien perheiden maksuja

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Kun ero tuli, miehellä oli 10 miljoonaa ja vaimolla kymppitonni – Ero voi viedä perintömökin tai elämäntyön

    2. 2

      Ruotsissa kokeiltiin 6 tunnin työpäivää täydellä palkalla – näin kävi rahanmenon

    3. 3

      ”Vaahto valui alas mäkeä aamulla” – näin vuokramökeillä rellestetään

    4. 4

      Kesko sulkee 42 Siwaa ja Valintataloa ja avaa 8 K-Marketia – katso lista kaupoista

    5. 5

      Kodin viemäri tukkeutui ja vesi nousi lattialle – asiakas hämmästyi, kun vakuutus ei korvannut

    6. 6

      Tällainen on keskimääräinen asuntolaina – onko sinulla enemmän vai vähemmän?

    7. 7

      Suomalaisille myyty tuhansia litroja väärennettyä moottoriöljyä

    8. 8

      Talo sai kuntotarkastajalta puhtaat paperit – kauppojen jälkeen synkät epäilykset heräsivät

    9. 9

      1500 ihmistä aikoo lakkoilla torstaina – ”Haluamme lähettää viestin hallitukselle, että tämä ei käy”

    10. 10

      Nordea: Varatkaa käteistä sunnuntaiksi

    11. Näytä lisää