Johtajuus on naisen paikka

Finnmatkojen toimitusjohtaja Riitta Vermas pitää naisellisesta johtamistavasta, silloin kun sillä tarkoitetaan kykyä tuntea firma ja sen ihmiset muutenkin kuin numeroina. Näyttämisen halustakaan ei ole haittaa.
Hänestä piti tulla juristi, mutta kauppakorkeakoulu vei Riitta Vermaksen mukanaan. Kaupankäynti on ollut hänelle teini-iästä alkaen luonnollista.

– Tunsin heti, että olen oikealla alalla. Rakastan numeroiden ja ihmisten parissa työskentelyä, ja kaupan alalla yhdistyvät molemmat intohimoni.

Työura alkoi kesäapulaisena Tukkukauppojen Oy:ssä.

– Kiidin vitosen ratikalla kuin Bermudan kolmiota yliopistolta kauppakorkeakouluun ja sieltä Fabianinkadulle töihin, Vermas muistelee.

Kirjanpidon ja sisäisen tarkastuksen tehtävien kautta hän eteni osto- ja myyntipäälliköksi.

– Naisilla on miehiin verrattuna usein vahvuutena, etteivät he etene suoraan päälliköiksi vaan aloittavat ruohonjuuritasolta ja näkevät samalla koko yrityselämän kirjon. Päätöksenteossa on hyötyä siitä, että tuntee kaikki ne tahot, joihin toimenpiteet vaikuttavat.

Ensimmäinen toimitusjohtajuus aukeni Neoviuksessa, jossa Vermaksella oli vastuu 13 liikkeestä. Tästä hän jatkoi Rautakirjan kioskilinjan toimialajohtajaksi. Sparin toimitusjohtajana Vermas viivähti vain hetken. Keskon ostaessa Tukon koko organisaatio uudistettiin, eikä Vermas halunnut jäädä tehtäväänsä "kakkosmieheksi".

Uusi aluevaltaus oli laivavarustamoala, Silja vuonna 1997.

– Varustamon johdossa työskentely oli hyvin haasteellista, sillä ala on perinteisesti ollut miesvaltainen.

Finnmatkoilla hän aloitti elokuussa 2000.

– Matkatoimisto on ollut sekä toimialaltaan että ihmisiltään kaikkein hauskin paikka työskennellä. Ihmiset ovat ulospäin suuntautuneita ja puhallamme samaan hiileen vaikeuksienkin keskellä.

Työntekijöihin pitää uskoa. Vermas uskoo, että paras tulos syntyy, kun henkilökuntaa koulutetaan ja motivoidaan.

– Finnmatkoilla olen kokenut todellista yhteenkuuluvuutta henkilökunnan kesken.

Alaisten määrä on vaihdellut vuosien varrella 3 000:sta nykyiseen 110:een.

– Tämä on kompakti määrä työntekijöitä. Ehdin nähdä ihmisiä ja jutella heidän kanssaan myös henkilökohtaisesti, mikä oli mahdotonta esimerkiksi Siljalla ja Rautakirjalla.

Vermas on upseerin tytär, isä työskenteli ilmavoimissa. Kotitaustasta on ollut hyötyä uralla.

– Olen tottunut esiintymään suurten joukkojen edessä ja päätöksenteko on aina ollut minulle helppoa. Olen yhdistänyt nämä piirteet positiivisella tavalla armeijaan.

Isä kannusti myös koulunkäynnissä. Varsinaisen innostuksen Vermas sai kuitenkin joensuulaiselta mummiltaan.

– Olin oppikoulun kolmannella luokalla ja mummi kysyi minulta, kuka on luokan paras. Sanoin lapsenomaisesti, että kyllä minäkin pystyisin olemaan paras, jos vain haluaisin. Mummi muistutti, että eivät siihen kaikki pysty. Ajattelin, että minähän sinulle näytän. En ollut aiemmin kiinnostunut koulunkäynnistä, mutta aloin määrätietoisesti opiskella ja nostaa numeroitani.

Sama peräänantamattomuus näkyy hänessä yhä.

– Kun esittelimme viime tammikuussa konsernimme pohjoismaiden toimintojen johtajalle tulosennustettamme, hän suhtautui siihen hyvin skeptisesti. Päätimme silloin koko suomalaisen johtoryhmämme kanssa, että näytämme hänelle. Ja Johan on joutunut myöntämään myöhemmin, että olemme parantaneet ennustetta vähintään sen, minkä olemme luvanneet.

Vapaa-aikanaan Vermas rentoutuu liikkuen: käy jumpassa, laskettelee tai lumilautailee.

– Kesällä vietän viikonloput Hämeenkyrön maalaismaisemissa, jossa mielipuuhaani on halkojen hakkaus. Toisaalta käyn mielelläni myös konserteissa.

Hän matkustaa lomalle ulkomaille pari kolme kertaa vuodessa, mieluiten Kaukoitään. Yleensä Vermas yrittää valita uuden kohteen, jotta matka olisi samalla opintomatka. Tosin tällöin loma voi tuntua puoliksi työltä.

– Hotellin johto haluaa yleensä tavata ja lounastaa kanssani. Lisäksi pyrin tapaamaan koko opaskaartin. Joskus olisikin mukavaa matkustaa aivan anonyyminä lomalle, hän nauraa.

Työkeskeisyydessä on vaaransa. Nykynuoret ovat Vermaksen mielestä arjen pyörityksessä viisaampia kuin hänen oma sukupolvensa.

– He suunnittelevat jo alusta pitäen, kumpi ensin valmistuu ja aloittaa työelämässä. Olen sanonut nuoremmille, että perhe-elämässä ei saisi muodostua ikuisia riidanaiheita siitä, kuka siivoaa. Pitää olla valmis vaikka palkkaamaan kotiapua.

Äskettäin kiireiselle johtajalle on auennut aivan uusi rooli elämässä: hänestä on tullut mummi.

– Poikani muuttaa pääkonttorimme läheisyyteen Leppävaaraan. Minulla on vain kahden ja puolen minuutin matka katsomaan lapsenlasta, hän iloitsee.

Kommentit

    Näytä lisää

    Näitä luetaan!
    1. 1

      Mahdottomana pidetty suomalaiskeksintö saikin sijoituksen Japanista

    2. 2

      Talvivaaran velkojien kärsivällisyys loppui: menot 400 000 euroa kuussa – ei tuloja

    3. 3

      Lindström setvii sotkua: Yksityiset yritykset eivät haastattele työttömiä

    4. 4

      Ensimmäinen suomalainen peliyhtiö pörssissä takoi hurjat luvut

    5. 5

      Onnibusin perustaja tarjoaa taksimatkaa jopa 2 eurolla – tällainen kyyti on luvassa

    6. 6

      Onnibus irtisanoo 60 työntekijää

    7. 7

      Professori vertaa Sipilän hallitusta Trumpiin: ”Tulee sutta ja sekundaa, haukkua ja parkua”

    8. 8

      Yksi kuva kertoo, miten asuminen kallistuu – näillä eläkeläisillä jo 44 % tuloista

    9. 9

      Palkka 30 000 euroa/vuosi, koulutusta ei tarvita – yksi vaatimus autotehtaalla kuitenkin on

    10. 10

      Lähes 10 miljoonaa – Nokian Surin palkkapussi paisui selvästi

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Palkka 30 000 euroa/vuosi, koulutusta ei tarvita – yksi vaatimus autotehtaalla kuitenkin on

    2. 2

      Onnibusin perustaja tarjoaa taksimatkaa jopa 2 eurolla – tällainen kyyti on luvassa

    3. 3

      Velkojat hakevat Talvivaaraa konkurssiin

    4. 4

      Valuvatko verorahat soten takia pois Suomesta? Selvitimme, miten 3 terveysjättiä maksaa veroja

    5. 5

      TM: Autovero aleni – näin kävi autokaupan hintojen

    6. 6

      Uudessakaupungissa tapahtuu: ensin Mersut, nyt katkaravut

    7. 7

      Sonera jää historiaan – nimi on nyt Telia

    8. 8

      Talvivaaran velkojien kärsivällisyys loppui: menot 400 000 euroa kuussa – ei tuloja

    9. 9

      Professori vertaa Sipilän hallitusta Trumpiin: ”Tulee sutta ja sekundaa, haukkua ja parkua”

    10. 10

      Onnibus irtisanoo 60 työntekijää

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Palkka 30 000 euroa/vuosi, koulutusta ei tarvita – yksi vaatimus autotehtaalla kuitenkin on

    2. 2

      Kiinalainen verkkokauppa koukuttaa – Suvi, 28: ”Haluan, että minulle on koko ajan tulossa paketteja”

    3. 3

      ”Omat rahat menneet ja ehkä vieraatkin” – toimi näin, jos epäilet katalaa +44 -huijausta

    4. 4

      S-ryhmän varasto suljetaan – 470 työpaikkaa vaarassa

    5. 5

      Wahlroos lahjoitti yli 60 miljoonan osakepotin perheenjäsenilleen – myi Sammon osakkeita yhden sentin hinnalla

    6. 6

      Uusi suomalainen nousi Forbesin miljardöörilistalle

    7. 7

      Bruce Oreck: Tätä Suomen suurinta ongelmaa Slush ja Supercell eivät ratkaise

    8. 8

      Autotehdas palkkaa yli tuhat – näin paljon he saavat palkkaa

    9. 9

      Sote-uudistus: Jopa 60 000 suomalaista voi saada tuhansia euroja kuukaudessa omaan käyttöön

    10. 10

      Suomeen nousee 34 hirsipäiväkotia, ja sijoittajat riehaantuivat – ”Sisäilmaongelmat ovat todellisia”

    11. Näytä lisää