Ineffektivt ägande

Ekonomisk framgång byggs på tre grundpelare: specialisering, stordrift och incitament. Ägandet kopplas till incitament. En annan benämning för ägande är risktagning; företagets ägare är den som får ut sin andel sist, efter det att alla andra intressenter inklusive staten tagit sin ersättning. Och om den sista raden visar förlust, är det ägarens kapital som måste täppa till läckaget. Ägaren bär risken och därför är det logiskt att ägaren även har makten. Den med bästa incitamenten att se till att företaget drivs effektivt skall bestämma.

Specialisering kommer in i sammanhanget genom att det gäller att fatta rätt beslut. Det är inte nog med att få bestämma, man skall veta vilka beslut det lönar sig att fatta. Utbildning och erfarenhet är nyckelorden, för att skomakare skall få hålla sig till sin läst. Fokusering på kärnkompetens och anpassade processer predikar konsulten innan hon skickar fakturan.

Det tredje elementet är alltså stordrift. Det gäller alldeles speciellt inom industri och handel, men har kommit att bli alltmer avgörande även inom forskning och utveckling av nya avancerade produkter. Stordrift förutsätter samordning av stora mängder resurser och kapital. Storföretag uppstår och med ett hot mot effektivt ägande. För att samla tillräckligt kapital måste ägandet delas på många ägare. Dessa har inte nödvändigtvis samma uppfattning om hur företaget skall skötas. Lösningen blir specialisering och börsnotering. Ägarna anställer experter för att leda bolaget, och börsen får utgöra en mätare för hur bolaget sköts. Specialister i aktievärdering behövs för att mätningen i medeltal sköts rätt. Revisorer, styrelsen, lagstiftning och företagsköp utgör alla redskap med vilka effektivt handhavande av ägarintressen eftersträvas. Corporate governance kallas det då ägarintresse och stordrift kombineras.

Med denna enkla modell för effektivt ägande kan vi nu se oss omkring och se om det finns sammanhang där vi kunde tänka oss intelligentare modeller än de förhärskande. Hushållens största investering och kostnadspost är boendet. Enligt modellen för effektivt boende är det ganska uppenbart att en fungerande hyresmarknad skulle medföra en enorm effektivering beträffande boende.

Med fungerande marknad avser jag ägarvärdeorienterade konkurrerande fastighetsbolag som äger, förvaltar och marknadsför stora bestånd av bostäder. Stordriftsfördelarna i byggande, förvaltning, renovering och finansiering är uppenbara och betydande jämfört med en modell där var och en äger ett småhus eller en bostad. Specialiseringsfördelen är lika uppenbar, med stora kostnadsinbesparingar förknippade med expertisen.

Men hur blir det med incitamenten? Varför skulle en hyresgäst sköta om sin bostad, eller känna ansvar för fastigheten? Enkelt! Fastighetsbolaget skapar detta intresse genom ett vettigt formulerat hyreskontrakt, och övervakar det genom att helt enkelt granska fastigheten och bostaden då och då. Om hyresgästen sköter sig och bor kvar ett tag kan hon erbjudas förmåner. Hon kan bli preferenskund som går förbi kön om hon vill byta bostad. Kunden kan erbjudas möjlighet att få bostaden renoverad enligt preferenser, med ett fastslaget hyrespåslag som täcker bolagets kostnader. Det allra viktigaste är en garanti att få bo kvar så länge man önskar. Allt detta kan ett välskött bolag erbjuda till en kostnad som tillfredsställer båda parterna. Pengarna som i hyresalternativet inte går till amortering av bostadslån, kunde placeras i värdepapper i enlighet med råd som köps av experter på det området.

Låt oss ta ett annat exempel. Den näststörsta kostnaden i många hushåll: bilen, eller bilarna om man bor på vischan. Varför skall vi äga dem? Kunde vi inte göra ett långsiktigt hyreskontrakt istället? Förvaring och byte av däcken, besiktning, hopplöst överprissatt och underpresterande service och reparationer, är bara några exempel som klart talar för behovet av effektivare ägande. Ett annat exempel är bilbyte. Marknaden för begagnade bilar är ett träsk för privatpersoner. Bilförsäkringen skulle bli mycket billigare och ersättningsfallen effektivare skötta om en uthyrningsfirma skötte förhandlingarna med försäkraren för kundens räkning. Incitamenten sköter man med kontraktsutformningen. Kontraktet skall innehålla element som innebär att den slutgiltiga kostnaden för kunden är bunden till bilens kvalitet i slutet av hyresperioden. Då uppstår ett monetärt intresse att handskas med bilen som vore den egen.

Jag motarbetar inte privat ägande, jag talar för fungerande kapitalism. Jag talar för effektivt ägande.

Henrik Palmén är lektor i finansiell ekonomi vid Hanken.

Kommentit

    Näytä lisää

    Näitä luetaan!
    1. 1

      Autotehtaan 30 000 euron vuosipalkka herätti ihmetystä – näin Valmet Automotive vastaa

    2. 2

      Tässäkö Suomen raskaimmat ja stressaavimmat työt? Katso 30 ammatin lista

    3. 3

      Muut eivät huoli nurin mennyttä eläkekassaa – lasku lankeamassa kaikille palkansaajille

    4. 4

      Osa Uudenkaupungin autotehtaan työntekijöistä on vuokratyöläisiä

    5. 5

      Entinen VVO kertoo, miksi sen uusi nimi tarkoittaa koiraslohta

    6. 6

      Suuryhtiöiltä käräjöidään 12 miljoonaa: ”Kyyneleet silmissä on kerrottu, kun pappa hoiti metsää”

    7. 7

      Trump-huolet ylsivät Helsingin pörssiin

    8. 8

      Dollari ja amerikkalaisosakkeet luisuvat Trumpin ajaman uudistuksen kaaduttua

    9. 9

      Käyrä hyppäsi kattoon – näillä luvuilla Suomi kasvaisi hurjaa vauhtia

    10. 10

      Asuntopula kärjistyy Uudessakaupungissa – ”Tuolla rahalla pitäisi saada enemmän”

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Tässäkö Suomen raskaimmat ja stressaavimmat työt? Katso 30 ammatin lista

    2. 2

      Autotehtaan 30 000 euron vuosipalkka herätti ihmetystä – näin Valmet Automotive vastaa

    3. 3

      Siperia opettaa: tiedetäänkö Venäjällä öljystä jotain, mitä muualla ei?

    4. 4

      Mitä 250 000 eurolla saa Helsingissä, Tallinnassa ja Tukholmassa? HS: Asunnot hyvin eritasoisia

    5. 5

      Muut eivät huoli nurin mennyttä eläkekassaa – lasku lankeamassa kaikille palkansaajille

    6. 6

      Raija Tapion huima urakehitys: Laboratoriohoitajasta lääkärikeskuksen toimitusjohtajaksi

    7. 7

      Trumpin dollarille tuoma arvo katosi – ”Vaikutukset vasta alkaneet”

    8. 8

      Maailman suurin keinotekoinen aurinko on komea näky: ”Jos menisit samaan huoneeseen, palaisit heti”

    9. 9

      Näin elää autotehtaan nostama Uusikaupunki – kerrostalon kaikki asunnot myytiin kolmessa päivässä

    10. 10

      Liki 40 % taloyhtiöistä jättää kylpyhuoneet remontoimatta putkiremontissa – voi olla riski

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Palkka 30 000 euroa/vuosi, koulutusta ei tarvita – yksi vaatimus autotehtaalla kuitenkin on

    2. 2

      Tiesitkö, missä lentäjät nukkuvat lennoilla?

    3. 3

      Ei työkokemusta, palkka liki 4 000 euroa – näissä ammateissa saa heti hyvät ansiot

    4. 4

      Narisija valitti 5 pennin virheestä – 44 vuotta taloyhtiöiden hallituksissa istunut Eila iski takaisin

    5. 5

      Tässäkö Suomen raskaimmat ja stressaavimmat työt? Katso 30 ammatin lista

    6. 6

      Mahdottomana pidetty suomalaiskeksintö saikin sijoituksen Japanista

    7. 7

      ”Omat rahat menneet ja ehkä vieraatkin” – toimi näin, jos epäilet katalaa +44 -huijausta

    8. 8

      Uusi suomalainen nousi Forbesin miljardöörilistalle

    9. 9

      Autotehdas palkkaa yli tuhat – näin paljon he saavat palkkaa

    10. 10

      Mitä 250 000 eurolla saa Helsingissä, Tallinnassa ja Tukholmassa? HS: Asunnot hyvin eritasoisia

    11. Näytä lisää